中都物流走進(jìn)華為開展交流學(xué)習(xí) 力寫企業(yè)發(fā)展歷史新方位
“今天,，是歷史的選擇，所有我們?cè)?jīng)打造的‘備胎’,，一夜之間全部轉(zhuǎn)‘正’,！”面對(duì)美國的技術(shù)遏制和圍堵封鎖，華為毅然宣布啟用“備胎”芯片,，用自身的實(shí)力與底氣回應(yīng)美國的蠻橫打壓,。2019年，世界經(jīng)濟(jì)變局洶涌澎湃,，充滿諸多變數(shù),，然而也倒逼一批世界級(jí)的企業(yè)化危機(jī)為契機(jī)，甚至更加堅(jiān)韌,，這就是華為,，也是從另一個(gè)層面映射出的逆勢騰飛的中都物流。
為了在汽車市場下行嚴(yán)峻的大背景下,，提高公司核心競爭力,，在風(fēng)雨中實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新前行。11月9日-10日，中都物流探訪華為全球總部基地-深圳,，學(xué)習(xí)“以客戶為中心,，以奮斗者為本”的價(jià)值觀，驅(qū)動(dòng)企業(yè)創(chuàng)新升級(jí),，進(jìn)一步夯實(shí)根基,，不斷積蓄新動(dòng)能，開啟中都物流的創(chuàng)新,、交流,、交融的新開端。北汽鵬龍副總經(jīng)理,、中都物流董事長閔杰,，中都物流總經(jīng)理朱勵(lì)光，中都物流黨委書記張雪梅,，公司中高層管理人員30人參與活動(dòng),。
11月9日的培訓(xùn)中，就如何提升組織執(zhí)行力,、華為業(yè)務(wù)變革管理體系進(jìn)行學(xué)習(xí),，專業(yè)引導(dǎo)師采用ORID回顧法，針對(duì)學(xué)習(xí)的課程內(nèi)容分組進(jìn)行回顧并提煉培訓(xùn)課程的要點(diǎn),，引導(dǎo)大家擴(kuò)展思路,、發(fā)散思維，學(xué)員們將課程與實(shí)際工作有機(jī)結(jié)合,。通過交流碰撞,、引發(fā)思考，使學(xué)員們掌握一套較為成熟的變革管理方法論,，助力公司業(yè)務(wù)目標(biāo)的最終實(shí)現(xiàn),。
11月10日，在蓮花山山頂,，中都物流黨委書記張雪梅領(lǐng)誓,，全體黨員重溫入黨誓詞，誓言在蓮花山頂久久回蕩,。全體黨員以此重溫入黨初心,，在今后工作中發(fā)揮黨員先鋒模范作用，以實(shí)際行動(dòng)兌現(xiàn)承諾,。在深圳博物館--改革開放展覽館展廳內(nèi),，一句句醒目的標(biāo)語，一件件老物件,，讓學(xué)員們深刻感受改革開放的滄桑巨變,，重溫改革開放的歷史故事,，激發(fā)奮勇向前的拼搏力量。
現(xiàn)恰逢中都物流改革創(chuàng)新高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期,，通過本次走進(jìn)標(biāo)桿企業(yè)學(xué)習(xí)培訓(xùn),，使學(xué)員們了解到華為的發(fā)展歷程、管理方法,，并從中借鑒了成功管理經(jīng)驗(yàn),，固本培元，以人才為企業(yè)發(fā)展第一引擎,，將優(yōu)質(zhì)的管理思路運(yùn)用到企業(yè)的經(jīng)營管理中,。在“決戰(zhàn)四季度”的攻堅(jiān)號(hào)角下，本次學(xué)習(xí)交流活動(dòng),，實(shí)現(xiàn)黨建,、經(jīng)營的有機(jī)結(jié)合，為中都物流的高質(zhì)量發(fā)展增添動(dòng)能,。
