1月13日，中都物流召開2023年度工作會,、第三屆職工代表大會第五次會議和第三屆工會會員代表大會第三次會議,。進(jìn)一步傳達(dá)和貫徹落實(shí)北汽集團(tuán)、北汽鵬龍 2023 年度工作會精神,，回顧總結(jié)2022年成績不足,，分析研判當(dāng)前形勢，謀篇布局2023年及下一時期工作計(jì)劃,，部署重點(diǎn)工作,。決意以奔跑意志、鐵軍作風(fēng),，揭榜應(yīng)戰(zhàn),，打贏新時期新階段開門紅這一戰(zhàn)！

北汽鵬龍黨委副書記,、總經(jīng)理,、中都物流董事長朱勵光受邀參會并講話，中都物流黨委書記,、總經(jīng)理張雪梅作題為《千方百計(jì)抓經(jīng)營,、上下一心謀發(fā)展，錨定百億,、踔厲奔跑》的黨建,、經(jīng)營工作報(bào)告，中都物流副總經(jīng)理于冬主持會議,。

會議充分肯定了2022年中都物流工作成績,。2022年，中都物流高舉習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想偉大旗幟,，在黨的二十大勝利召開鼓舞下,，堅(jiān)定不移貫徹落實(shí)北汽集團(tuán)黨委、北汽鵬龍黨委堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),，克服巨大困難,，打贏巨大挑戰(zhàn)，統(tǒng)籌疫情防控和生產(chǎn)經(jīng)營，以善謀的市場思維,、善戰(zhàn)的服務(wù)水平,、善成的擔(dān)當(dāng)作為,，踐行“五個發(fā)展” 理念,，圓滿完成年度任務(wù)指標(biāo)，干的實(shí)在,，成果豐碩,。

2022年，中都物流發(fā)揚(yáng)鐵軍精神,，不被困難定義,。始終將物流保供作為首要任務(wù)，踐行鐵軍的“奔跑”文化,，發(fā)揮團(tuán)隊(duì)超強(qiáng)作戰(zhàn)能力,，克服艱難險(xiǎn)阻疊加出現(xiàn)的嚴(yán)苛環(huán)境，領(lǐng)導(dǎo)干部扎根一線靠前指揮,，全員上陣不分晝夜穩(wěn)產(chǎn)保供,，投入極大人力物力，協(xié)調(diào)調(diào)配各方資源,，保供過百萬臺,，圓滿完成物流保障任務(wù)。

2022年,，中都物流堅(jiān)持市場化發(fā)展,，有膽量開疆拓土。秉承“擴(kuò)圈,、拓圈”戰(zhàn)略,，大力開拓市場化業(yè)務(wù)，集團(tuán)外業(yè)務(wù)收入超14億元,。向內(nèi)挖潛協(xié)同合作,，向外聚焦頭部品牌，以全年12.4萬公里飛行里程,、6750頁的方案資料,，單項(xiàng)目最長超103天的跟蹤時間，所獲單個合同最小金額僅為10萬元,。吹盡狂沙始到金,，成為小鵬唯一一家供應(yīng)鏈全環(huán)節(jié)供應(yīng)商，成功開拓沃爾沃,、比亞迪,、吉利、Smart、哪吒等客戶,，新增集團(tuán)外總合同達(dá)579個,，戰(zhàn)果豐碩，實(shí)現(xiàn)市場化業(yè)績再增長,。

2022年,，中都物流加強(qiáng)管理體系創(chuàng)新，提效率增效能,。以市場化思維尋求內(nèi)部管理升級,，提高效率，明確定位,，搭建市場化體系,、升級運(yùn)營管理體系，業(yè)務(wù)管理取得新成效,；三大核心競爭力建設(shè)初具規(guī)模,；戰(zhàn)略管理體系、經(jīng)營管理體系,、財(cái)務(wù)管理體系,、人力資源體系、風(fēng)控管理,、安全管理不斷升級,，職能管理體系支撐效果有所提升，不斷釋放高質(zhì)量發(fā)展動能,。

2022年,，中都物流以黨的建設(shè)鑄魂，旗幟鮮明擔(dān)使命,。堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo),，加強(qiáng)黨的建設(shè)，把學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的二十大精神擺在首位,，以深度謀劃的26項(xiàng)“奔跑在前,、爭當(dāng)先鋒”黨員攻堅(jiān)工程和特色“揭榜掛帥·第二團(tuán)長”干部人才項(xiàng)目推動黨建與經(jīng)營深度融合，365無休與企業(yè)文化升級同頻強(qiáng)化思想宣傳,，全面正風(fēng)肅紀(jì)更加嚴(yán)厲,，以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)有力保障企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

會議分析了當(dāng)前面臨的形勢及存在的問題,，指出,，要切實(shí)增強(qiáng)高質(zhì)量發(fā)展的自覺性、主動性和堅(jiān)定性,，充分認(rèn)識到自身亟需改進(jìn)的問題,，在提升發(fā)展品質(zhì),、增強(qiáng)落實(shí)能力、打造戰(zhàn)斗隊(duì)伍上做文章,，進(jìn)一步增強(qiáng)斗爭意識,、提升斗爭本領(lǐng)、掌握斗爭策略,，不斷強(qiáng)化自身建設(shè)以在新階段新時期站穩(wěn)先機(jī),。


會議指出,，2023年中都物流要以黨的二十大精神和習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指引,，全面貫徹落實(shí)集團(tuán)工作會,、戰(zhàn)略研討會精神和鵬龍工作會精神,，踐行“五個發(fā)展”舉措，在完成指標(biāo)的基礎(chǔ)上,，沖擊“百億”營收目標(biāo),。

千方百計(jì)抓經(jīng)營，價(jià)值為先,，善作善成
沖刺百億目標(biāo)

一是扎實(shí)聚焦主業(yè),，保供為先強(qiáng)運(yùn)營，以更高的效率,、更低的代價(jià)全力做好保供保產(chǎn),，確保市場化存量業(yè)務(wù)的良性發(fā)展。打造運(yùn)營標(biāo)準(zhǔn)化體系,，提升物流網(wǎng)絡(luò)的運(yùn)行效率,，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)成本穿透。

二是把握開放合作,，拓土開疆強(qiáng)規(guī)劃,，根據(jù)戰(zhàn)略規(guī)劃，對準(zhǔn)頭部客戶,，按照 “1+7+N”客戶群深耕存量業(yè)務(wù),，拓展增量業(yè)務(wù)，力爭實(shí)現(xiàn)市場化挑戰(zhàn)目標(biāo),。

三是精準(zhǔn)減量增效,，瘦身健體強(qiáng)盈利，減量增效是提升企業(yè)盈利水平的有效手段,，2023年中都要在減量增效方面下大力氣,，加大壓減退出落實(shí)，加大扭虧控虧,，提升盈利能力創(chuàng)效,。

四是升級管理改革,，刀刃向內(nèi)強(qiáng)提升，以全面推進(jìn)組織機(jī)構(gòu)改革,，推進(jìn)中都本部運(yùn)營型管控能力提升,。創(chuàng)新激勵方式，充分調(diào)動各所屬企業(yè)管理團(tuán)隊(duì)的主觀能動性,，“讓干成事的人有回報(bào)”,，為實(shí)現(xiàn)百億營收目標(biāo)提供有力保障。不斷推進(jìn)管理體系改革,，人才梯隊(duì)改革,，為精益運(yùn)營提供有力支撐。

上下一心謀發(fā)展,，長期主義,，穩(wěn)扎穩(wěn)打
鑄就基業(yè)長青

一是堅(jiān)持謀劃長遠(yuǎn)，推動戰(zhàn)略落地,。在已制定完成戰(zhàn)略修編報(bào)告的基礎(chǔ)上,，推進(jìn)海外出口、綠色物流,、成本優(yōu)化等戰(zhàn)略落地實(shí)施工作,。

二是立足創(chuàng)新驅(qū)動，打造核心能力,。在數(shù)智化上持續(xù)深化成果應(yīng)用,、聚焦主業(yè)推出新產(chǎn)品、在資源整合上構(gòu)建三層資源協(xié)同機(jī)制,，加強(qiáng)外部資源整合,。

三是強(qiáng)化黨建引領(lǐng)，筑牢發(fā)展根基,。要把政治建設(shè)擺在首位,、抓實(shí)抓細(xì)思想建設(shè)、特色推進(jìn)組織建設(shè),、從嚴(yán)抓好作風(fēng)建設(shè),、紀(jì)律建設(shè)永遠(yuǎn)在路上。

會議對中都各級干部提出四點(diǎn)要求：

一是認(rèn)清形勢,，準(zhǔn)備斗爭,，力保中都物流新時期最大的開門紅。要進(jìn)一步喚起危機(jī)意識,，切實(shí)增強(qiáng)發(fā)展的緊迫感,、使命感、責(zé)任感,，準(zhǔn)確評估自己的戰(zhàn)斗儲備和戰(zhàn)斗能力,，我們不僅要高水平實(shí)現(xiàn)新時期開門紅,，更要為整個新時期積蓄出足以實(shí)現(xiàn)突破的家底和子彈。

二是上下一心,、團(tuán)結(jié)一致,，凝聚起共同奮斗的力量。團(tuán)結(jié)就是力量,，只要我們?nèi)w中都人心往一處想,、勁往一處使，就沒有干不成的事,、邁不過的坎,。

三是起而行之，較真碰硬,，以實(shí)打?qū)嵉臉I(yè)績檢驗(yàn)責(zé)任擔(dān)當(dāng),。把愿不愿扛事、能不能干事作為識別干部,、評判優(yōu)劣,、獎罰升降的重要標(biāo)準(zhǔn)，營造講擔(dān)當(dāng),、重?fù)?dān)當(dāng)、敢擔(dān)當(dāng),、善擔(dān)當(dāng)?shù)母墒聞?chuàng)業(yè)氛圍,，以實(shí)打?qū)嵉臉I(yè)績和成果檢驗(yàn)中都干部的責(zé)任擔(dān)當(dāng)。

四是提升能力,，忠誠自律,，勇?lián)M織重托、時代重任,，與中都物流同創(chuàng)新的輝煌,！要不斷充實(shí)自己，切實(shí)提升解決實(shí)際問題和履職盡責(zé)的能力,。要加強(qiáng)實(shí)踐鍛煉,嚴(yán)格自律,，守住規(guī)矩底線，對得起組織的信任和重托,。

北汽鵬龍黨委副書記,、總經(jīng)理、中都物流董事長朱勵光作總結(jié)講話,，高度肯定了中都物流在2022年的工作成績,，對當(dāng)前宏觀形勢和行業(yè)形勢進(jìn)行了分析講解，并對進(jìn)一步貫徹落實(shí)北汽集團(tuán)“五個發(fā)展”理念,，做好2023年各項(xiàng)重點(diǎn)工作做出指示：

一是堅(jiān)定不移做到聚焦主業(yè)發(fā)展,。要清醒的認(rèn)識到中都物流的主業(yè)是圍繞服務(wù)“造好車”,，服務(wù)客戶，提供良好的,、優(yōu)質(zhì)的,、過硬的供應(yīng)鏈一體化服務(wù)，有限的子彈,，必須打在聚焦主業(yè)的靶心上,，持續(xù)打造護(hù)城河，沖擊百億營收,。

二是思路清晰推進(jìn)減量增效發(fā)展,。必須把“攤大餅”轉(zhuǎn)化為“做功夫菜”，該減掉就要減掉,，并且要立行立改,，沒有被減掉的版塊，必須把目光集中在“增效”上,，加大力度讓人效和資產(chǎn)效率達(dá)到良好標(biāo)準(zhǔn),絕不走盲目擴(kuò)張的路,。

三是明確任務(wù)深化改革創(chuàng)新發(fā)展。必須圍繞企業(yè)發(fā)展推進(jìn)改革創(chuàng)新,，必須學(xué)會跳出思維定勢,，用新的思維方式解決高質(zhì)量發(fā)展階段遇到的新問題。

四是眼光敏銳執(zhí)行開放合作發(fā)展,。要跳出中都看中都,，搭乘市場的高速列車，保持清醒,，保持敏銳的眼光,，站在自身利益和企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展的角度，將開放合作作為中都在新時代站穩(wěn)先機(jī)的有力武器,。

五是不折不扣落實(shí)黨建引領(lǐng)發(fā)展,。旗幟鮮明講政治要更加堅(jiān)定。把自身的行動步調(diào)完完全全的統(tǒng)一到黨的二十大精神上來,，不折不扣貫徹集團(tuán)黨委和鵬龍黨委的工作部署,，為企業(yè)改革發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)的政治保證。全體干部職工要保持更加團(tuán)結(jié),、高度一致,。始終保持擔(dān)當(dāng)作為的作風(fēng)，提升能力,，加快執(zhí)行,。

會議傳達(dá)了北汽集團(tuán)、北汽鵬龍2023年度工作會精神,，宣布了2022年度企業(yè)考核結(jié)果及兌現(xiàn)意見,，較真碰硬開展了“揭榜·應(yīng)戰(zhàn)”責(zé)任工程,，各企業(yè)與中都簽署了2023年度企業(yè)目標(biāo)任務(wù)責(zé)任書。表彰了在過去一年中,，矢志不渝,、奔跑不輟的先進(jìn)集體和先進(jìn)個人。