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中都物流2022年度中層干部述職述廉大會圓滿召開

起步即沖刺 開年即決戰(zhàn)
牢牢把握“五個發(fā)展”
解放思想 轉變觀念
牢牢樹立“七個意識”
用最篤定的行動擦亮中都“四張名片”
拿出最亮眼的成績回答發(fā)展“四個問題”
繼往開來謀劃新曲線
奔跑群英再聚好河山
中都物流這支奔跑的團隊
全員亮成績,、全員析不足
全員擔責任、全員話未來
進而上下一心
千方百計 錨定百億
向高質量發(fā)展踔厲奔跑

       2月16日,,中都物流有限公司2022年度中層干部述職述廉大會在北京召開,。

       中都物流黨委書記、總經(jīng)理張雪梅,,中都物流領導班子成員,、全體中層干部、全體關鍵崗位核心人員參加會議,。


       在述職述廉環(huán)節(jié),,中都物流各中心部室負責人,,分子公司負責人共17人開展述職,,用精煉的語言回顧總結2022年工作,對照2022年初計劃,、全年工作要求等查擺問題不足,,提出改進措施。并詳實匯報2023年工作計劃,,做到定表定節(jié)點,。
      全體述職人員立足自身崗位,對中都物流十四五戰(zhàn)略落地的著力點進行分析,,在其中找準自身定位,。并提出對中都物流未來三年發(fā)展的建議。立承諾為見證,,落行動成實效,,以結果為導向進行全面提升,全面開啟嶄新的2023,。

      會上,,中都物流副總經(jīng)理張燕芳為述職述廉工作做動員,中都物流黨委副書記,、紀委書記張鳴對大會召開情況和召開效果作階段性點評并談感想,。



       會議談到,,要提高站位,提升認知,,充分認識到述職述廉工作的重要性,。要總結經(jīng)驗,揚長避短,,充分表現(xiàn)出攻堅克難,、勇往直前的信心和決心。要上下同欲,,錨定百億,,共同創(chuàng)造出屬于中都物流的新篇章。會議展現(xiàn)了中都鐵軍有信心,,有決心,,有情懷,昂揚的精神面貌,,并要求中都物流本部干部必須落實"一崗雙責",,必須聚焦價值創(chuàng)造,必須加快能力,,必須全心全意為業(yè)務服務,,推動企業(yè)邁向高質量發(fā)展。
       參會領導根據(jù)工作成效,、工作作風,、“一崗雙責”等方面,分別對述職人員進行深入點評并提出希望,。會議繼續(xù)推行線上計分,,積極響應業(yè)務數(shù)字化,提高會議效率,。

       會議指出:要不斷壓實戰(zhàn)略落地,、要不斷提升內部協(xié)同、要不斷推進復盤工作,、要不斷加強團隊建設,。會議進一步指出,要重視開源節(jié)流,、降本增效,、風險防范,要著眼智能電動車市場,、聚焦綠色物流,、海外出口布局,要確保新產(chǎn)品盡快落地,,確保業(yè)務數(shù)字化迅速,、有效的開展,,并產(chǎn)生效果,要不斷加強破除“兩張皮”的力度,,下好“一盤棋”,,推進高質量黨建引領高質量發(fā)展。


       張雪梅總結大會,,結合會議組織,、會議安排、會議地點,、參會人員點明本次述職述廉會議召開的意義和作用,。肯定了全體述職人員的表現(xiàn)和匯報內容,,明確本次了會議是精誠團結,、比學趕幫的大會,聚焦北汽集團“五個發(fā)展”,、結合“七種意識”對全體干部作進一步強調,,并就下一步經(jīng)營發(fā)展思路作具體要求。
      會議指出,,在前一階段工作中,,中都物流全體干部職工在“疫情防控、保產(chǎn)保供,、市場開拓,、精益運營”四條戰(zhàn)線上,克服巨大困難,,取得良好成績,,令人自豪,。在下一階段工作中,,在當下變革時期,面對競爭挑戰(zhàn),,中都物流更需要浴火涅槃,,不斷增強應對變局,搶抓機遇,,打贏挑戰(zhàn)的能力,。

       會議提出四點思考,一是對邊界的思考,,在企業(yè)戰(zhàn)略中劃分邊界,,全體干部必須明確“有所為,有所不為”,,增強底線思維,;在責任歸屬中劃分邊界,,全體干部必須做到“沒人負責我負責,有人負責我配合”,,做到上下一心,。

       二是對內驅力的思考,要不斷激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)的內生動力,,根源動力,,把行業(yè)評價、客戶口碑留住,,立住,,以使命感、責任感和“中都夢想”出發(fā),,不斷淬煉中都鐵軍“敢打硬仗,,能打勝仗”的內驅力。

       三是對聚焦點的思考,,絕不能“腳踩西瓜皮,,滑到哪里算哪里”,全體干部必須錨定一個目標,,千方百計推動目標實現(xiàn),;絕不能盲目對標,要揚長避短,,取長補短,。絕不能安于現(xiàn)狀,要樹立危機意識,,“靠山山倒,,靠人人跑”,必須不斷的尋找第二增長曲線,,以市場為導向,,實現(xiàn)健康可持續(xù)發(fā)展。
       四是對成本的思考,,成本是動態(tài)的,,不存在最低的成本,只有最合適的成本,,機遇也是成本,,只有不斷增強自身服務能力服務水平,才能用有限的成本搶抓機遇,。全體干部必須解放思想,,轉變觀念,推動中都物流不斷變革,走好新時期的“趕考之路”,。
       會議進一步強調了要緊緊圍繞“五個發(fā)展”,,找準中都定位,踐行“七個意識”,,要求中都物流著力加強“四張名片”打造,,一是“保障”名片,展現(xiàn)中都過硬的契約精神,;二是“數(shù)字化”名片,,著力增強解決客戶痛點的能力打造;三是“產(chǎn)品研發(fā)能力”名片,,咬定目標,,聚焦產(chǎn)品落地;四是“黨建品牌”名片,,黨建強引領經(jīng)營強,,以“雷厲風行、嚴謹細致,、顧全大局,、嚴格自律”的作風,拿出優(yōu)質的服務水平和經(jīng)營成果來體現(xiàn)黨建引領成果,。

       會議同步開展了對先進集團,、先進個人的表彰工作。


新時期只爭朝夕 新征程一路繁花
江山如畫里 人物更風流
奔跑的中都人將以客戶為中心
開年即決戰(zhàn) 開局即沖刺
奮楫楊帆蓄勢起 乘風破浪當此時,!
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