黨委副書記、紀(jì)委書記張鳴主持會(huì)議并傳達(dá)北汽集團(tuán)半年度工作會(huì),、北汽鵬龍半年度工作會(huì)會(huì)議精神,；副總經(jīng)理張燕芳作2023年上半年經(jīng)營分析及下半年經(jīng)營計(jì)劃；5家所屬企業(yè)主要負(fù)責(zé)人代表作主題匯報(bào)和表態(tài)發(fā)言,；黨委書記,、總經(jīng)理張雪梅作黨委工作報(bào)告并講授主題教育專題黨課。

會(huì)議回顧了2023年上半年中都物流各項(xiàng)工作,。面臨愈發(fā)嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)和困難,，中都物流全體干部職工表現(xiàn)出的干勁,、剛勁、韌勁,、狠勁也沖到新的高度,，在學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想主題教育的指引下，中都物流落實(shí)北汽集團(tuán)黨委,、北汽鵬龍黨委部署要求,，扎扎實(shí)實(shí)解放思想、轉(zhuǎn)變觀念,，扎扎實(shí)實(shí)落實(shí)“五個(gè)發(fā)展”舉措,，千方百計(jì)抓經(jīng)營、上下一心謀發(fā)展,，保產(chǎn)保供,、精益運(yùn)營、轉(zhuǎn)型升級(jí),、改革攻堅(jiān),，各項(xiàng)工作有序推進(jìn)、各體系均有斬獲,、各團(tuán)隊(duì)成長明顯,、展現(xiàn)出一派追求精益運(yùn)營和開疆拓土的良好發(fā)展態(tài)勢(shì)。

半年來,，深入推進(jìn)主題教育在中都物流落實(shí)落地,，務(wù)求實(shí)效，領(lǐng)導(dǎo)班子以“走進(jìn)業(yè)務(wù),、走進(jìn)基層,、走進(jìn)市場(chǎng)、走進(jìn)客戶”的原則趕赴一線調(diào)查研究,，將“解放思想,、轉(zhuǎn)變觀念”大討論開遍中都上下，形成良好的干事創(chuàng)業(yè)氛圍,。推進(jìn)黨建工作項(xiàng)目化,、黨建項(xiàng)目實(shí)效化，以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展,，做到“讓組織放心”,。

半年來，“走遍千山萬水,，只為打開市場(chǎng)大門,；說盡千言萬語，只為找到合作可能；想盡千方百計(jì),，只為探尋破百之路,；吃盡千辛萬苦，只為迎來騰飛機(jī)遇”是中都物流保產(chǎn)保供,、市場(chǎng)開拓的真實(shí)寫照,，聚焦主業(yè)超預(yù)期服務(wù)客戶生產(chǎn)銷售，內(nèi)部守望相助“一盤棋”推進(jìn)重點(diǎn)工程,，集團(tuán)內(nèi)業(yè)務(wù)歸集攻堅(jiān)克難,，集團(tuán)外客戶獲取捷報(bào)頻傳。以市場(chǎng)化為導(dǎo)向,，中都物流聚焦主業(yè)開疆拓土,，做到“使客戶滿意”。

半年來,，強(qiáng)基固本,、改革創(chuàng)新、降本增效,、釋放活力是中都物流精益運(yùn)營的關(guān)鍵詞,，聚焦組織機(jī)構(gòu)改革，市場(chǎng)開發(fā),、經(jīng)營管理,、財(cái)務(wù)管理,、人力資源管理,、風(fēng)險(xiǎn)防控、安全管理多體系齊頭并進(jìn),，推進(jìn)數(shù)字化,、產(chǎn)品研發(fā)等多項(xiàng)能力打造。以精益運(yùn)營為前提,，中都物流不斷釋放發(fā)展效能,，做到“與員工同享”。

會(huì)議分析了當(dāng)前面臨的形勢(shì)及存在的問題,，指出,，中都物流要進(jìn)一步提升低成本核心能力，完善市場(chǎng)化機(jī)制建設(shè),，做好組織機(jī)構(gòu)改革后半篇文章,，建強(qiáng)人才隊(duì)伍,，不斷匹配企業(yè)市場(chǎng)化發(fā)展需求,，要保持清醒、正視問題、理解問題,、立行立改,，彌差距、補(bǔ)不足,，為“百億中都”保駕護(hù)航,。

會(huì)議指出，下半年,，中都物流要在主題教育的指引下,，解放思想、轉(zhuǎn)變觀念,，干在一線,、走在前列，千方百計(jì)抓經(jīng)營,、上下一心謀發(fā)展,，扎實(shí)保障客戶生產(chǎn)銷售，服務(wù)北汽集團(tuán)“造好車,、賣好車”,；扎實(shí)聚焦精益運(yùn)營，增強(qiáng)能力建設(shè),，打造中都鐵軍,；扎實(shí)錨定目標(biāo)，不退不讓,、不折不扣實(shí)現(xiàn)“百億中都”,。

會(huì)議從六個(gè)方面對(duì)2023年下半年工作進(jìn)行了部署：

一是堅(jiān)決咬定營收百億目標(biāo)。要穩(wěn)存量,，多措并舉,、未雨綢繆、協(xié)調(diào)資源,，服務(wù)保障客戶,，加強(qiáng)續(xù)約力度，擦亮中都服務(wù)品牌,；要拓增量,，推動(dòng)集團(tuán)物流業(yè)務(wù)協(xié)同，商用車,、零部件,、物流金融、工業(yè)物流多點(diǎn)開花,。要盯重點(diǎn),，聚焦智能電動(dòng)車市場(chǎng)持續(xù)深入開拓業(yè)務(wù),。

二是堅(jiān)決推進(jìn)低成本能力建設(shè)。要構(gòu)建系統(tǒng)性的成本管控體系,，真正在成本鏈條中做到優(yōu)化,；要強(qiáng)化業(yè)務(wù)數(shù)字化變革，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目全周期成本管控,；要完善運(yùn)營管理體系,，明確打法戰(zhàn)術(shù)，實(shí)現(xiàn)降本增效,。

三是堅(jiān)決落實(shí)市場(chǎng)化機(jī)制建設(shè),。要明確市場(chǎng)化業(yè)務(wù)開拓邊界，多方適配,，讓市場(chǎng)成為配置資源的決定力量,；要構(gòu)建面向客戶的服務(wù)體系，快速響應(yīng)客戶訴求,。

四是堅(jiān)決明定位強(qiáng)管理,。要厘清條線管理權(quán)責(zé)邊界，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)條線高效協(xié)同,；要以人力,、財(cái)務(wù)兩個(gè)共享中心出發(fā)，實(shí)現(xiàn)專業(yè)資源共享,，提高管理效率,。

五是堅(jiān)決打造中都人才鐵軍。要矩陣式建立關(guān)鍵崗位人才梯隊(duì),、讓中都“后繼有人”,；要外引內(nèi)培，擴(kuò)大加深人才儲(chǔ)備池,；要優(yōu)化人才結(jié)構(gòu),，提高核心人才質(zhì)量。

六是堅(jiān)決深化黨建引領(lǐng),。要以“學(xué)思想,、強(qiáng)黨性、重實(shí)踐,、建新功”為出發(fā)點(diǎn),、落腳點(diǎn)，發(fā)揮黨建工作優(yōu)勢(shì),，發(fā)揮中都特色,，落實(shí)“奔跑”工程及黨建“八大項(xiàng)目”，引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展,。

張雪梅結(jié)合“以學(xué)鑄魂,、以學(xué)增智,、以學(xué)正風(fēng)、以學(xué)促干”總要求講授主題教育專題黨課,，聚焦以主題教育為指引，走好中都物流新時(shí)期“趕考之路”,，對(duì)中都物流各級(jí)干部提出三點(diǎn)要求：

一是要加強(qiáng)思考,、提高認(rèn)識(shí)、正確理解中都物流面向市場(chǎng)的“競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)”,，更要認(rèn)識(shí)到“團(tuán)結(jié)一致,、同心同德、齊心協(xié)力”是中都物流最大的“競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)”之一,，持續(xù)保持“上下一心”,。

二是要旗幟鮮明講政治，落實(shí)上級(jí)單位要求部署,。要提高站位,，把“北汽要發(fā)展，干部就要拿出狀態(tài),、拿出辦法,、干出成績、做出表率”擺在首位,，把“市場(chǎng)化思維,、學(xué)習(xí)創(chuàng)新、責(zé)任擔(dān)當(dāng),、合規(guī)經(jīng)營,、清正廉潔”放在心頭。

三是要持續(xù)強(qiáng)化作風(fēng)建設(shè),，要堅(jiān)定不移貫徹“雷厲風(fēng)行,、嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致、顧全大局,、嚴(yán)格自律”中都干部好作風(fēng),，時(shí)刻把提效率、顧大局,、講政治向更高標(biāo)準(zhǔn)靠攏,，形成干事創(chuàng)業(yè)的強(qiáng)大合力。