千方百計抓經營,、上下一心謀發(fā)展,,咬定目標不放松、打造新質生產力,,較真碰硬跑出競爭性增長加速度,!
1月31日,中都物流召開2024年度工作會,、第三屆職工代表大會第七次會議,。高舉習近平新時代中國特色社會主義思想偉大旗幟,認真貫徹落實黨的二十大精神,、落實集團和鵬龍年度工作會各項部署,,回顧一年來的工作亮點,總結經驗教訓,,全面部署新一年目標任務,,進一步統(tǒng)一思想,凝聚共識,,加快創(chuàng)新改革,,打造新質生產力。
北汽鵬龍黨委書記,、董事長,,中都物流董事長朱勵光出席大會并講話,。中都物流黨委書記、總經理張雪梅作中都物流年度工作報告,。黨委副書記,、紀委書記張鳴主持會議。
會議充分肯定2023年中都物流工作成績,,高度贊揚了攻堅百億目標中全體干部職工付出的努力,。
2023年,中都在“紅?!敝衅礆?,深入推進“自我革命”,踐行高質量發(fā)展五個關鍵舉措,,充分釋放“解放思想,、轉變觀念”成果,明確“百億營收”目標,,千方百計抓經營,,上下一心謀發(fā)展,多維度開展變革性實踐,,多角度將服務做到極致,,取得了一系列突破性進展和標志性成果。
2023年,,奔跑者強化黨的領導,,實現上下一心,引領力有了新提升,。一年來,,我們始終堅定不移堅持黨的全面領導:領導力強化,政治過硬推動有力決策,;思想上看齊,,百億中都更顯理論武裝;融合中發(fā)力,,黨建促經營多點開花,;隊伍內提升,中都鐵軍“戰(zhàn)之必勝”,;監(jiān)督上從嚴,,營造風清氣正發(fā)展環(huán)境。
2023年,,奔跑者錨定百億目標,,體現千方百計,經營業(yè)績有了新增長,。在中都上下的共同努力下,,中都物流躍入“百億”龍門,,營收超越100億元,利潤增長3%,。錨定百億目標,,深度參與市場競爭,圍繞“1+7+N”,,外部市場化收入同比增長13.9%,,牽手新銳實力品牌,智電頭部企業(yè)覆蓋率達80%以上,,成為業(yè)內第三家營收突破百億的企業(yè)。
2023年,,奔跑者夯實責任擔當,,擦亮中都品牌,穩(wěn)產保供做出了新貢獻,。面對集團內外客戶的需求變化,,我們始終秉持客戶為先的理念,全年保障集團內外商品車生產120.6萬臺,,保障集團內外商品車運輸140.6萬臺,,客戶保障成績突出,多位伙伴來信贊揚,、支持自主作用彰顯,、歐亞通道成功打通、暴雪之下連夜急運,、防汛期間客戶為先,、商用車保障全力以赴,用心,、專業(yè),、科技的服務全力保證客戶滿意。
2023年,,奔跑者堅持干在實處,,打造核心能力,改革創(chuàng)新能力有了新突破,。數智化建設有了新進展,,數字化變革項目有力切入,多項成果接受市場檢驗,。精益運營取得了階段性成果,,自營車輛效率同比增長37%,新項目規(guī)劃再度升級,,聯運網絡,、低成本能力建設有力推進,。產品開發(fā)能力有了提升,中都產品進一步取得了市場認可,。
2023年,,奔跑者圍繞市場導向,堅持自我革命,,管理升級有了新進展,。組織體系及機制變革效果明顯,共建共享,、智慧智聯,、奔跑沖鋒,為業(yè)務發(fā)展貢獻組織體系驅動力,。職能管理體系升級,,商務、戰(zhàn)略,、財務,、人才、風控,、合規(guī),、安全管理等方面取得多項成果。
會議分析了當前面臨的形勢及存在的問題,,指出,,唯有堅持提高高質量發(fā)展的能力本領、堅持加強管控體系,、讓人才隊伍建設匹配企業(yè)發(fā)展速度,、增強干部隊伍作風、提升斗爭本領,,才能在經濟發(fā)展中找到企業(yè)自身道路,,在行業(yè)競爭中脫穎而出,有力抓住高質量發(fā)展機遇,,在新征程創(chuàng)造新業(yè)績,、做出新貢獻。
會議指出,,中都物流2024年將堅持全面貫徹黨的二十大精神,,堅持“穩(wěn)中求進、以進促穩(wěn),、先立后破”的總基調,,堅持北汽集團高質量發(fā)展五個關鍵舉措,千方百計抓經營,,咬定目標,,“內外兼修拓業(yè)務,、極致降本求效益、精益運營提質量,、優(yōu)化組織強能力”,,實現收入、利潤雙增長,。上下一心謀發(fā)展,,解放思想,轉變觀念,,樹立“求新”意識,,用創(chuàng)新和科技打造新質生產力,打贏中都物流“史上最難挑戰(zhàn)”,,以新起點開啟中都物流發(fā)展新篇章,。
咬定目標,千方百計抓經營,,開啟高質量發(fā)展新起點
內外兼修拓業(yè)務,用規(guī)模的增長帶動質量的提升,,圍繞1+8+N持續(xù)開拓,。極致降本求效益,助力利潤目標達成,,內外同降,,減量增效。精益運營提質量,,穩(wěn)住發(fā)展基本盤,,建立精益運營體系,做好物流保障,。優(yōu)化組織強能力,,支撐企業(yè)高質量發(fā)展,以合規(guī)和高效為目標,,持續(xù)強化組織體系建設,,提升管理管控效能,并持續(xù)推進奔跑工程,。
創(chuàng)新驅動,,上下一心謀發(fā)展,打造企業(yè)新質生產力
新質生產力落實到中都物流的具體舉措是通過創(chuàng)新和科技手段實現效率的提升,,要在整車物流,、生產物流、社會車輛和物流金融上創(chuàng)新業(yè)務模式,,提升運營效率,。以技術業(yè)務深度融合,、加快綠色物流技術應用、加大研發(fā)投入推動創(chuàng)新技術應用,,提升服務效率,。高效協(xié)同,升級項目全生命周期管理效率,,打造數字化組織,,提升管理。
堅持黨的領導,,以思想引領凝心聚力,,點燃奔跑激情
提高政治站位,強化政治思想文化引領,,堅持“解放思想,、轉變觀念”,推動奔跑文化2.0落地,,唱響中都高質量發(fā)展強音,。扎實建強隊伍,在選人用人育人上再升級,,持續(xù)完善干部人才管理體系建設,,加強干部考核、梯隊建設和鍛煉機制,。從嚴管黨治黨,,涵養(yǎng)風清氣正的干事創(chuàng)業(yè)政治生態(tài),要壓緊壓實“兩個責任”,,扛起監(jiān)督執(zhí)紀問責旗幟,,以廉潔文化建設共營風清氣正的干事氛圍和合作環(huán)境。
會議對中都物流黨員干部提出三點要求,,一是要把“站位”看得更重,,旗幟鮮明講政治,面對目標,,絕不躺平,!增強協(xié)同意識,全力以赴實現新的突破,。二是要把“大局”看得更重,,增強“一個中都”的大局意識,面對挑戰(zhàn),,要以身為炬,,奔跑燃燒。三是要把“憂患”看得更重,只有過“緊日子”,,力爭“活下去”,,才能有機會過“甜日子”,“活得更好”,,在準確識變,、科學應變、主動求變中開創(chuàng)新局面,。
北汽鵬龍黨委書記,、董事長、中都物流董事長朱勵光作總結講話,,用“英雄榜,、金口碑、陽關道,、新鐵軍,、奮斗書、好文化”高度評價了中都物流在2023年取得的成績,、高度評價了中都物流全體干部職工的頑強拼搏精神,,對中都物流邁上百億新臺階表示祝賀。
朱勵光對當前宏觀形勢和行業(yè)形勢進行了分析講解,,深刻指出了中都物流需要加強和升級的方面,,并對進一步落實高質量發(fā)展五個關鍵舉措、為北汽集團開創(chuàng)競爭性增長新局面做出貢獻,、以更好的表現深挖護城河,、做好2024年各項重點工作做出指示:
一是要始終堅持走集團內,、市場中“雙循環(huán)”道路,,實現“螺旋式”上升,尋求規(guī)模與質量雙增長,,尋求活下去到活得更好的有力路徑,。
二是要緊緊圍繞核心能力建設,強化“干成事”的能力,,持之以恒加強數字化,、智能化建設,錘煉商務體系競爭力尖刀,,高度重視研發(fā)工作,,打造低成本能力。
三是要堅持“有所為,、有所不為”,,堅持減量提質發(fā)展,做好功夫菜,以有限的精力和資源打好高品質項目攻堅戰(zhàn),,杜絕打呆仗,、打無意義的消耗戰(zhàn)。
四是要以文化凝心聚力,、要將文化與時俱進,,推進“奔跑文化2.0”落地見效。
五是要全面鍛造過硬基礎,,夯實“打勝仗”的根基,。樹立“唯能者上”的選人用人導向;嚴守合規(guī)底線,,持續(xù)完善合規(guī)管控體系,;持續(xù)強化規(guī)矩意識,為“一心一意謀發(fā)展”創(chuàng)造規(guī)范穩(wěn)定的發(fā)展環(huán)境,。
會議要求全體干部職工要凝心聚力,,形成共識,攜手干事創(chuàng)業(yè),;要改進作風,、求真務實,強化執(zhí)行落實,;要從嚴治黨壓實主體責任,,營造風清氣正的企業(yè)氛圍。
會議表彰了在過去一年中,,矢志不渝,、奔跑不輟的先進集體和先進個人,宣布了2023年度中都物流所屬企業(yè)考核結果及兌現意見,,各企業(yè)與中都物流簽署了2024年度企業(yè)目標任務責任書,,并進行表態(tài)發(fā)言。