化危為機(jī)智見未來 創(chuàng)新實(shí)干破局攻堅(jiān) I 中都物流召開2020年年中管理大會
7月29日,中都物流有限公司召開2020年年中管理大會,。本次大會的主題是化危為機(jī)智見未來,、創(chuàng)新實(shí)干破局攻堅(jiān)。大會充分總結(jié)上半年公司運(yùn)營情況,,詳細(xì)謀劃下半年工作安排,,表彰先進(jìn)、激勵團(tuán)隊(duì),,進(jìn)一步堅(jiān)定信心、鼓足干勁,,吹響年度攻堅(jiān)號角,,向?qū)崿F(xiàn)“不退不讓”目標(biāo)發(fā)起沖鋒。北汽鵬龍黨委副書記,、總經(jīng)理張正業(yè),,副總經(jīng)理、中都物流董事長閔杰受邀出席會議,。中都物流總經(jīng)理朱勵光,、黨委書記張雪梅等黨政領(lǐng)導(dǎo)班子成員,各中心部室,、分子公司負(fù)責(zé)人參加會議,。會議在各分子公司設(shè)視頻分會場。大會由中都物流副總經(jīng)理周子山主持,。
張雪梅傳達(dá)了北汽集團(tuán),、北汽鵬龍2020年年中管理大會精神。詳細(xì)介紹了北汽集團(tuán)黨委書記,、董事長徐和誼,,黨委副書記、總經(jīng)理張夕勇,,北汽鵬龍黨委書記,、董事長劉義,黨委副書記,、總經(jīng)理張正業(yè)在相關(guān)會議上的講話精神,。鼓舞大家要按照兩級黨委的要求堅(jiān)持雙線奮戰(zhàn),化危為機(jī),、共克時(shí)艱,。
朱勵光作中都物流2020年上半年經(jīng)營工作總結(jié)并部署下半年工作,。
朱勵光圍繞抗疫穩(wěn)保障、創(chuàng)新促經(jīng)營兩方面回顧了中都物流的上半年工作成績,。他說,,中都緊緊按照“為客戶解決問題,為企業(yè)謀求發(fā)展”這一主線,,在上半年“雙線戰(zhàn)役”中,,心系客戶、迎難而上,、貼近市場,、主動思考,主動了解各品牌主機(jī)廠,、上游零部件供應(yīng)商以及經(jīng)銷商的物流需求,,在人力和運(yùn)力等資源稀缺的客觀條件下,積極調(diào)動手中資源,,幫客戶解決了燃眉之急,。同時(shí),中都物流還心系全國抗疫大局,,按照客戶的要求,,攻堅(jiān)克難,為各類防疫物資的運(yùn)輸提供了堅(jiān)實(shí)保障,。獲得上級,、客戶、社會,、行業(yè)的認(rèn)可,。面對下半年機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存的局面,朱勵光提到要圍繞兩條主線開展工作:一,、存量業(yè)務(wù)做到極致,,筑牢并延長第一曲線;二,、增量業(yè)務(wù)主動思考,,探索與開拓第二曲線具體工作可分為十個(gè)部分:1.深挖零部件物流;2.鞏固整車物流,;3.打造具象產(chǎn)品,;4.戰(zhàn)略項(xiàng)目孵化;5.數(shù)字化體系搭建,;6.戰(zhàn)略驅(qū)動,;7.品牌建設(shè);8.人力資源;9.財(cái)務(wù)管理,;10.安全管理,。
朱勵光表示,中都物流要全力以赴打好雙線戰(zhàn)役,,做好物流保障,,做到四個(gè)“不退不讓”,實(shí)現(xiàn)全年經(jīng)營目標(biāo),,為北汽集團(tuán)“十三五”完美收官貢獻(xiàn)力量,,為實(shí)現(xiàn)中都物流2021年“雙100”目標(biāo)打好基礎(chǔ),為迎接“十四五”的到來做好準(zhǔn)備,。
閔杰代表中都董事會向獲獎單位和團(tuán)隊(duì)表示熱烈祝賀,!對公司員工的辛勤付出表示衷心感謝!在講話中閔杰對上半年工作表示肯定,。他指出:一,、“雙線戰(zhàn)役”取得良好成效;二,、重點(diǎn)項(xiàng)目邁向新臺階,;三、體系化建設(shè)取得新突破,;四,、黨建引領(lǐng)護(hù)航企業(yè)新發(fā)展,。
閔杰指出中都物流在市場化業(yè)務(wù)的比重小,,對業(yè)務(wù)支撐的程度不夠;公司重點(diǎn)項(xiàng)目推進(jìn)速度慢,;基礎(chǔ)管理,、體系化能力建設(shè)還有待提升,尤其與市場化業(yè)務(wù),、新業(yè)務(wù)項(xiàng)目,、新投資項(xiàng)目相配套的支撐體系還有較大差距等三方面的不足。還分析了中都物流在國家經(jīng)濟(jì)層面,、汽車產(chǎn)業(yè)層面,、汽車物流行業(yè)層面所面臨的發(fā)展環(huán)境。針對下半年形勢,,閔杰做了詳細(xì)分析,,并提出具體要求:一、穩(wěn)經(jīng)營,,全力保障全年任務(wù)目標(biāo)達(dá)成;二,、促發(fā)展,尋找企業(yè)第二增長曲線;三,、優(yōu)體系,,加強(qiáng)體系化能力打造;四,、保安全,,保障企業(yè)經(jīng)營工作穩(wěn)定開展;五,、強(qiáng)黨建,,促進(jìn)黨建和經(jīng)營深度融合。
張正業(yè)作重要講話,。他充分肯定了中都物流上半年的成績,,他指出中都物流團(tuán)隊(duì)是一支能夠讓人放心的團(tuán)隊(duì),業(yè)務(wù)發(fā)展穩(wěn)健,,營收貢獻(xiàn)突出,,獲得鵬龍突出貢獻(xiàn)獎是實(shí)至名歸。具體表現(xiàn)為:一,、在防疫情,、穩(wěn)經(jīng)營方面的工作表現(xiàn)優(yōu)異;二,、在經(jīng)營業(yè)績中,,關(guān)鍵時(shí)刻不掉鏈子,貢獻(xiàn)突出,;三,、在創(chuàng)新體系建設(shè)、“解放思想,、改革轉(zhuǎn)型”大討論,、黨建經(jīng)營融合上取得成績可圈可點(diǎn)。
張正業(yè)詳細(xì)分析了中都未來發(fā)展所處的形勢,,他分析說:一,、中都要準(zhǔn)確把握“構(gòu)建國內(nèi)國際雙循環(huán)相互促進(jìn)的新發(fā)展格局”的實(shí)質(zhì)內(nèi)容,為社會賦能,,進(jìn)而實(shí)現(xiàn)中都的可持續(xù)發(fā)展,;二、中都要進(jìn)一步熟悉融入北汽鵬龍2025戰(zhàn)略體系,,思考中都如何提升客戶體驗(yàn),、成本效率,要成為一個(gè)什么樣的物流企業(yè),;三,、中都要適應(yīng)在疫情影響下的汽車物流環(huán)境變化,,適應(yīng)汽車產(chǎn)業(yè)鏈的整體洗牌以及上游成本的大幅壓縮的變化。
張正業(yè)希望中都物流站在未來30年的跌宕起伏的機(jī)遇期,,有信心去選擇屬于中都的發(fā)展之路,為實(shí)現(xiàn)中都“雙百”目標(biāo),、2025戰(zhàn)略目標(biāo),,為北汽集團(tuán),、北汽鵬龍高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)力量。