為加快人力資源信息化建設(shè)及人力資源數(shù)字化轉(zhuǎn)型，統(tǒng)籌人才培養(yǎng)及人才梯隊(duì)建設(shè),。8月4日,，中都物流有限公司召開(kāi)人力資源體系建設(shè)提升專(zhuān)題會(huì)，亮問(wèn)題,，集對(duì)策,，找出路，以公司發(fā)展的戰(zhàn)略高度,，探討人才隊(duì)伍建設(shè)的新辦法,。北汽鵬龍副總經(jīng)理,、中都物流總經(jīng)理朱勵(lì)光，中都物流黨委書(shū)記張雪梅等領(lǐng)導(dǎo)班子成員參加會(huì)議,。各分子企業(yè)設(shè)視頻分會(huì)場(chǎng),。

總經(jīng)理助理、人力資源中心,、經(jīng)營(yíng)管理中心總監(jiān)張燕芳主持,。

人力資源中心副總監(jiān)李微做人力資源體系分析專(zhuān)題匯報(bào)。

人力資源中心副總監(jiān)王文岐做中都學(xué)苑建設(shè),、人力資源信息化建設(shè)專(zhuān)題匯報(bào),。

張燕芳、王興民,、趙立鵬,、陳濤、吳晶,、李大勇,、陳柏丞、喬建杰,、呂國(guó)慶等參會(huì)人員做交流,。

中都物流領(lǐng)導(dǎo)班子成員王京、焦真真,、周子山,、遲曉梅、劉昊分別做點(diǎn)評(píng),。

張雪梅對(duì)三項(xiàng)專(zhuān)題匯報(bào)給予了充分肯定,，人力資源體系能夠直面問(wèn)題，是人力體系工作的一個(gè)新的良好開(kāi)端,，期待今后工作效果的進(jìn)一步顯現(xiàn)與提升,，并在點(diǎn)評(píng)中提到：

--中都學(xué)苑的建立，要進(jìn)一步深化,、扎實(shí)的推進(jìn)中都的培訓(xùn)工作,，并逐步完善，擴(kuò)大培訓(xùn)范圍,，擴(kuò)充培訓(xùn)內(nèi)容,。

--人力資源信息化建設(shè)，要找準(zhǔn)工作痛點(diǎn),，進(jìn)一步科學(xué)化規(guī)范化的做好人力資源工作基礎(chǔ)工作,，要“積跬步”，做扎實(shí)，穩(wěn)步推進(jìn)信息化工作,。

--人力資源體系分析,，要在直面問(wèn)題的同時(shí)，進(jìn)一步找準(zhǔn)解決辦法,，提升管理效能,，改善問(wèn)題解決問(wèn)題。

張雪梅對(duì)各中心部室,、分子公司對(duì)人力資源工作的支持表示肯定。同時(shí)她提到,，人力資源中心要打造“共享”的人力資源體系,，以“輸出”為終極目標(biāo)，輸出指導(dǎo),、方法論,、經(jīng)驗(yàn)、結(jié)果,。她期望人力資源中心,，能夠按照戰(zhàn)略構(gòu)想逐步發(fā)展，公司上下以為客戶賦能創(chuàng)造價(jià)值為目標(biāo),，積跬步以致千里,。

朱勵(lì)光提到，企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展最終要靠人來(lái)實(shí)現(xiàn),，因此管理體系要敢于直面問(wèn)題,、解決問(wèn)題，讓現(xiàn)代化管理體系發(fā)揮應(yīng)有的效能,。他在點(diǎn)評(píng)中提到：

--三項(xiàng)匯報(bào)中清晰的展示了人力資源體系的邏輯思維,，大道至簡(jiǎn)，把問(wèn)題分析的清晰到位,；

--要把報(bào)告中的舉措充分落地,，完善人力資源管理體系，為企業(yè)現(xiàn)代化管理體系的建設(shè)發(fā)揮重要作用,；

--各中心部室,、分子公司要全力支持相關(guān)工作。

朱勵(lì)光提出三點(diǎn)要求：專(zhuān)業(yè)的事要由專(zhuān)業(yè)的人做,，人力資源中心要敢于放手去做,；要做好人員畫(huà)像，分析掌握人才的特點(diǎn),，在選用的第一關(guān)就把好培養(yǎng)方向,；要做好業(yè)務(wù)地圖、人才地圖的規(guī)劃，包括人員選,、用,、留、培養(yǎng)等方面的分析,。他表示,，雖然發(fā)展的路上充滿荊棘，但對(duì)大家仍然充滿信心,，希望中都的人才團(tuán)隊(duì)越來(lái)越越旺盛,，為公司轉(zhuǎn)型升級(jí)提供強(qiáng)有力的支撐。